オリンピック。一世代前までは、メダル。の獲得数は、アメリカとロシアが圧倒的に多かったイメージがありますが
メダル獲得数と各国の国力、相関性がある感じがしますがどうでしょうか。
がんばれ日本！
なでしこ、銀メダル。さすがです。
女子バレー、男子サッカー、韓国戦。楽しみでもあります。

岡山市から同業の社長さん、幹部の方々が来ておりました。
フランチャイズ店を多店舗展開させながら社員120名まで伸ばした30代の若い経営者です。アパマンショップ11店舗展開中。年商18億。全国には、ツワモノがおります。
売買仲介の勉強が目的に来ておりました。
帯広の収益物件、岡山の大家さんに販売する仕組みを作る仕事が始まります。
首都圏に比べ土地が安い北海道は、投資に対する利益が大きくなります。
岡山で投資されている岡山の大家さんに、帯広の物件の魅力を伝えながら、こちらの不動産の活性を狙います。
とりあえずは、社長さん自らが所有するところから始まりそうです。
近々、帯広含め北海道の不動産ツアー始まります。
帯広に道外の資本が入り、関わりにある人が増え、地域が活性されればいいなぁと思いながら、取り組もうと思っております。

8月始まりました。
お盆があったり、花火大会があったり、楽しい行事が続きます。
仕事も、楽しいことが続きますように。。と思いながらってところでしょうか。

夏らしい日が続いております。
昨夜８時半、携帯がなりました。
出てみると、〝ウィークリー空いていますか？〟とお客さんからの電話でした。
よく利用される方からでした。1泊なので、帯広市内のホテルを利用しようと思っていたのですが、あいにく帯広市内のホテルは全室満室とのことでした。
〝とりあえず会社に戻って空室を確認して、空いていれば鍵手配します〟と私。
ウィークリーマンションは、たまたま工事関係の方が利用されていて、満室でした。
遅い時間でしたが、ウィークリーの担当に電話して確認しましたが、〝社長、今日から満室だったと思います〟と担当者。
断りの電話を入れようと思ったときに、臨時で用意していた物件に空きがあること思い出しました。
〝そういえば。。。あったなぁ。グリーンゲイブルズ103号室〟
今日、退去しておりました。ラッキーです。
掃除、終わっているのかなぁ。。と思いながら、掃除の委託先にきいてみると、〝まだ、途中です。お酒入っているので、今日は遅いし出来ないよ〟という返事でした。
〝どうしようか。。。自分でやってみるか〟と思いながら、ダメもとで当社の営繕をお願いしている人にお願いの電話を入れてみました。
〝これから、掃除できるかい？自分も手伝うし。。〟と私。
〝酒は入っているので、母ちゃんに送ってもらって、そっち行くわ。社長はいいよ。やるから。。〟
〝泣かすことを言ってくれるね。。。〟ホロッとカウンターが入りました。感謝です。
早速、お客さんには〝大丈夫です。１部屋用意できます〟と連絡を入れさせて頂きました。
〝助かりました。ありがとうございました。〟とお客さんから感謝の弁がありました。本当に、喜んでおりました。この喜びの声は、私より掃除に当たってくれた方にきいてもらうのが、正しいんでしょうね。
遅い時間に真っ赤な顔で掃除に当たってくれた鳥居さん、アルコールの臭いが充満しておりましたが輝いておりました。素敵です。
どんな格好よりも、その姿が勇ましくみえました。
もう一度、私からありがとうのエールを送りたいです。。
帰って晩酌の続きして下さい。

メガソーラー発電の用地、4200坪。農地の中にある宅地。出てきました。
高圧線も横にある敷地なので、ご提案して、まとまればいいなぁと期待を寄せています。
さてさて、こんな表を見たことあるでしょうか？

これを見ると、パネル置くなら、帯広周辺という感じになるのもわかります。
大きな土地探し、まだまだ続きそうです。

ハウスDOの多店舗展開。年内にもう1店舗という目標だったので、実現に向けて準備中です。
先立つものは、幾ばくかの資金とスタッフ、そして少々の勇気が必要になります（担当スタッフをどうするかというのが一番大切ですが。。。）。帯広から誰を出したらよいのか思案中です。
当初、北広島がいいかなぁと思っており検討しておりましたが、北広島に新規出店する他の企業さんがいるということで、札幌の清田区にエリアを変えて検討しております。
新店舗は、北見に出店したように、別会社で、軌道に乗ればスタッフに経営してもらうという方式をとりたいなぁと思っております。芽が出なければ、閉めるということを最初に決めて始めます（無理はしません。。。というか、無理する体力がありません。。）。
北見店は、今年の10月で1年になります。2人のスタッフが育ててくれました。目標の数字、クリアー、クリアーです。立派だなぁと思います。1年見て来年10月に経営をスタッフに移す予定です。3年くらいでと思っておりましたが、前倒しでいいでしょう。いいことです。
北見店、帯広店からの少々の余力を清田店の支援に向けて、根付かせたいと思っております。手稲店。厚別店。なんて5店舗くらいは広げてみたいなぁなどと思案しております。札幌は厳しい商圏であることは承知ですが、挑戦する気持ちに変わるところはありません。仕事を通じて、いろいろな経験を通じて成長できればと思うところでしょうか。
僕の代は、札幌までできればなぁと思っているので、その先の東京や世界へは、若いスタッフの代で実現してほしいなぁと思っております。
大きなことを吼えてしまいましたが、まずは9月までの営業コンペ、ここが登竜門であることは言うにあらずでしょうか。田中店長、体を壊さぬ程度に、戦い抜いてください。北見店の田部店長、多田君。若い君たちに甘えは禁物です。体を壊してでも、最前線で戦い抜いてください。

青い空に、広大な平らな大地。十勝平野のイメージです。
太陽光発電。。
震災後脚光を浴びています。
依頼があり、メガソーラーの土地探ししております。
土地を探すことが私の仕事なので、太陽光でも、地熱でも、風力でも、ご依頼あれば動きます。。ひとまず安くて広くて、近くに高圧線が通っている空き地探ししております。
さてさて、このメガソーラー。ビジネス的にどのようなモデルなんでしょうか？
少し前、メガまでいきませんが、50キロワットという単位の太陽光設置の土地探しをしたときに、色々試算してみました。
こんな感じだったかと思います。
50キロワットの太陽光パネル及び設置費：1,800万円
土地代（200坪）：100万円
土地回りの柵：100万円
投資額合計＝1,800万円＋100万円＋100万円＝2,000万円
売電価格（1年間）＝230万円（太陽光パネル業者さんに聞いた数字です）
2,000万円を投資して、年間230万円回収するビジネスモデル。
利回りが11.5％。
どうでしょうか？という話です。
メガソーラーになると単純になるとパネルと、発電量がこの20倍になります。
ざっくり、2,000万円×20＝４億円
売電価格（1年間）＝4,600万円
4億円投資して、毎年4,600万円の回収するビジネスです。
上手く資金調達できれば面白いビジネスだと思います。
20年間、政府が買い取りすると言っているので、なおさらでしょうか？
われわれが住む大地で、新しいビジネスが根付くことを期待したいと思います。
不動産のご依頼、お待ち申し上げております。

ハウスDOのエリア勉強会、行っておりました。
成功事例と現場の金融知識の習得の2点が、今回の北海道エリア加盟店のお題目でした。
不動産の購入に際しては、必ず金融機関さんから借入をするというステージが出てきます。
その時に、持ち合わせていた方が良い知識について、フランチャイズの本部講師から学ばしてもらっております。
住宅購入という大きな買い物になりますので、信用に足りうる自分たちでいたいところでしょうか。
住宅ローンのフラット35という商品。20年固定金利1.62％、35年固定1.94％で、かなり割安感が出てきました。
これは、日銀が０％金利政策中で、預金、住宅ローンの金利は低い状態になっています。
で、ここからが勉強会で聞いたことの受け売りになりますが少々書き留めておきます。。。。
日銀の金融政策なるもの、公式にH22年比で消費者物価指数101％になれば、金融政策をやめるとと発表しています。ちなみに消費者物価指数って、家計に占める、食料品や住居費、光熱、水道、交通、医療などもろもろ日常生活でかかる費用の割合です。物価が上がると、この消費者物価指数も上がります。
で、平成24年に入って、物価上昇してます。1月、2月、3月と0.2％ずつ上昇しています。それでもH22年に比べて99.8％ってところですが、今年度は0.3％物価上昇の予測と、来年度は0.7％の上昇を予想しているので、来年は、金融政策が打ち切られ、住宅ローンも上がる公算が強くなっています。
それと、物価上昇を引き起こす要因に、先物取引の値段もあります。石油が上がった。とうもろこしが上がった。なんていう先物取引のニュースは、物価の上昇を引き起こします。現在、とうもろこしと、大豆の相場が急騰しているそうです。
もしかすると、もっと早くに物価上昇になる可能性もあります。
そんなニュースを見ながら、良い金利の時に大きな買い物をされますように。。
家を買うなら、今のうちっていうセールストークになってくるのでしょうか。
参考にまで、物価指数を正確に見ることがサイトはこちらからです。最新のところでいくと、5月の消費者物価指数は22年度比100.1％となっていました。。
家を買う方、ご来店お待ち申し上げております。

社内のIT化。進めております。今年は、棚のファイルを全部、デジタル化して会社から、紙のファイルを消したいと思っております。ほんまかいな？！
こんな感じで、パソコン上に社内のファイルが並びます。
お盆前には、作業を終えて、使える状態にしたいなぁと思いながら、スタッフに作業をお願いしております。
案外、できていない社内のIT化。根気良くやってもらっております。
言うは易し行うは難し。。。実働はスタッフの力なくしてすすみません。岡田君、2回目の登場です。頑張ってください。
これと、今使っている管理ソフトつながらないかなぁ。．．というのが次の課題になってきそうです。
便利にしたいという欲望に尽きるところがありません。。。
自社のIT化をモデルに、商品化できればと思っているところです。

本。読み出すと止まりません。どこかのお菓子みたいな感じですが。。
面白い本です。
ちょっと、啓発的な本がビタミン剤になっております。
何か決断を迫られているとき、迷っているとき、ついつい書店で手にとってしまいます。
今、迷っていること？
買取案件。買うべきか見送るべきか。
車検前の20万キロ乗った車。乗り換えるべきか。我慢するべきか。
目の前のかっぱえびせん。食べるべきか見送るべきか。
ちっぽけなことですみません。
どっちに決めようと世の中はかわりません。
その決断で、世の中が変わるようなことを迫られる人物になるのは、あと数十回の生まれ変わってもどうでしょうか。

こんな本です。
明日、午後から札幌でハウスＤＯのエリア勉強会があります。田中店長、北見店の多田くん、しっかり勉強してきて下さい。ちなみに私も旭川店の野村社長さんに会いたいので行ってきます。
久しぶりの夜更かしになってしまいました。スタッフのみんな、今頃、宅建の試験勉強頑張っているんだろうなぁ。
頑張れ岡田君。期待しております。