会社を運営するうえで、会議とか打合せとか、あるもんです。

うちの場合、会議は、ほとんどありません。唯一、月初めの営業報告だけです。営業会議って、スタッフに数字の圧力をかけるイメージがあって（個人的に思っているだけですが。。。）、単に私があまり望んでいないからそのようになっています。行っても、最小限に簡単な報告だけにしております。

仕事は楽しい。

根本的に追い求めることは、それしかありません。やれって言われることほど、つまらないもんです。ちょっと面白そうだから、やってみようぜっていうノリで、一緒に進んでいくのが理想形でしょうか。

今日、その数少ない会議がありました。賃貸、売買、管理から、営業数字の報告をもらい、最後に総務の責任者から、報告事項を聞いての、1時半くらいの会議になります。

今回、私がちょっともおしろいから一緒にやってみようぜと伝えた業務は、〝滞納家賃の回収業務〟になります。

4月は、全スタッフ手分けして、滞納者撲滅に向けて、この業務にあたります。5チームくらいに分けて、賞金もつけてちょっと面白い企画を加えて、ゲームっぽく、この業務を楽しく行おうと思っております。

賞金どのくらいにしたら、楽しい企画になるでしょうか。。