昨日、一昨日と、岡山に行っておりました。
ラーメン屋さんの経営者の方と、金融機関の方、当社の全店長と部門の責任者、合わせて９名。大所帯の視察と研修となりました。
帯広発のラーメン店。岡山市内でフランチャイズ１号店が始まります。話つなぎをしております。
店舗が決まれば進みます。楽しみにしたいところでしょうか。。。
今回、金融機関さんも一緒に同行頂いたのは、岡山の資産家が帯広の物件をスムーズに買うことができる融資の方法を金融機関の方と検討しております。
岡山の不動産会社が、帯広に子会社を作り、その会社を通じて道外方が帯広の投資物件を取得できる方法を探っております。金融機関の方の理解がなければ始まらないため、岡山の不動産会社の視察して頂きました。すすめてみたいです。。
当社のスタッフには岡山の会社さんに、事業計画の組み方を教わりに訪問させて頂きました。年内で会社の分社化に向けて、事業計画作っていきたいと思っております。進んだ取り組みをされており、大変参考になりました。まずは真似てみようというところから始まります。
実りある２泊の研修でした。
僕たちの会社は、色々なことをつなぎ合せしていくのを生業としております。上手につなぎ合せできるように、会社の形態も必要あらば、変化させていきます。
今回は、会社を割って、意思決定が早くなる様な経営体制ができればと思っております。
やってみなければわかりませんが、きっとスタッフはやりきってくれると信じております。
社業を通じてわくわくしていきたいものです。