帯広市内で2店舗、アパマンショップ運営しております。２月に入り繁忙期モードになってきました。極力残業を減らそうと業務の簡潔化を行っております。が、、このシーズンだけは、例外でしょうか。

アパマン本部でも、テレビCMを強化してもらっている効果もあり、データを見ると昨年以上に来店されるお客様が多い繁忙期となっております。

話は変わりますが。。。スタッフの給料の話。。。

以前からスタッフの給与体系について、少々変えてみようと検討しておりましたが、この繁忙期からアパマンのスタッフにも、若干の歩合を給料に反映するようにしました。

営業職については、最終的な形ではないものの、一律固定給から、従来の所得にプラスして歩合分を上乗せする形にしていこうかなぁと思っております。

業績が伸びて、スタッフ自身の所得にも反映される。。。歩合については一長一短あるのですが、一度試してみることにしました。

試行錯誤ですが、スタッフが働き甲斐のある会社組織にしたく思っているところです。